交通產業集團領導赴我司開展傳統產業轉型升級專題調研
2024-07-18 17:01:21
6月25日下午，交通產業集團黨委副書記、副董事長、總經理曹遠志，交通產業集團副總經理、揚汽集團黨委書記、董事長龔宇峰一行對揚汽集團傳統產業轉型升級進行專題調研，交通產業集團辦公室、黨群部、財務部、投資部，揚汽集團領導班子及相關單位負責人參加調研。
會議首先由揚汽集團黨委副書記、副董事長、總經理劉俊代表領導班子就“集團傳統產業轉型發展現狀、存在的問題不足和下一步產業提升發展方向”作了總體匯報，其他班子成員和相關單位作補充匯報。
交通產業集團參加調研部室就揚汽集團在傳統產業轉型升級內部資源整合、服務質量提升、三項制度改革、經濟數據分析等方面提出了相關意見和建議。
會上，龔宇峰針對老舊車輛購置更新、內部資源整合、旅游產業鏈打造、資源平臺利用等提請協調解決事項進行了解答。他指出，要緊緊圍繞交通產業集團全年重點目標任務，深入分析指標進度與目標任務差距原因，制定切實可行的有效措施和辦法，全力以赴，將下半年工作做細、做實、做深。
曹遠志在聽取匯報后，針對集團產業轉型升級相關問題提出了指導性意見，他指出，本次會議既是一次傳統產業轉型調研會，也是一次集思廣益交流會：要牢固樹立國企意識，關鍵靠實干；要增強整體意識，責任重落實；要增強創新意識，思路要開拓；要提高工作敏銳度，反應要迅速。就集團下一步轉型升級發展思路，他提出了三點建議：一是強基固本，增強產品競爭力。要利用好系統內資源，打造升級版產品，做好增值服務；要提升人才技術支撐，全面提高技術、服務、管理等方面能力和水平；要鞏固好傳統優勢，充分發揮國企安全、誠信等優勢。二是精準對接，捕捉市場商機。要扎實開展全員營銷，做好體系化、規范化、標準化、制度化推進；要加強經營指標、運營量、成本消耗等定量變化的分析，快速做出決策應對；要加強宣傳，提高市場知曉率，進一步強化市場化業務的宣傳，牢固樹立一盤棋思想。三是拓寬視野，謀求項目增量。要尋找細分市場的新增長點，主動挖掘市場潛力；要推進產業鏈融入發展，梳理并做好上下游資源市場嫁接；要著力推動新資源、新業態、新模式的打造，進一步開拓思路，真抓實干。四是強化考核，增強內生動力。要圍繞集團考核指標，抓好工作核心和重點，層級落實，兌現考核；要激活用人機制，更大程度解放思想，敢用新人，促進干部能上能下。
會議首先由揚汽集團黨委副書記、副董事長、總經理劉俊代表領導班子就“集團傳統產業轉型發展現狀、存在的問題不足和下一步產業提升發展方向”作了總體匯報，其他班子成員和相關單位作補充匯報。
交通產業集團參加調研部室就揚汽集團在傳統產業轉型升級內部資源整合、服務質量提升、三項制度改革、經濟數據分析等方面提出了相關意見和建議。
會上，龔宇峰針對老舊車輛購置更新、內部資源整合、旅游產業鏈打造、資源平臺利用等提請協調解決事項進行了解答。他指出，要緊緊圍繞交通產業集團全年重點目標任務，深入分析指標進度與目標任務差距原因，制定切實可行的有效措施和辦法，全力以赴，將下半年工作做細、做實、做深。
曹遠志在聽取匯報后，針對集團產業轉型升級相關問題提出了指導性意見，他指出，本次會議既是一次傳統產業轉型調研會，也是一次集思廣益交流會：要牢固樹立國企意識，關鍵靠實干；要增強整體意識，責任重落實；要增強創新意識，思路要開拓；要提高工作敏銳度，反應要迅速。就集團下一步轉型升級發展思路，他提出了三點建議：一是強基固本，增強產品競爭力。要利用好系統內資源，打造升級版產品，做好增值服務；要提升人才技術支撐，全面提高技術、服務、管理等方面能力和水平；要鞏固好傳統優勢，充分發揮國企安全、誠信等優勢。二是精準對接，捕捉市場商機。要扎實開展全員營銷，做好體系化、規范化、標準化、制度化推進；要加強經營指標、運營量、成本消耗等定量變化的分析，快速做出決策應對；要加強宣傳，提高市場知曉率，進一步強化市場化業務的宣傳，牢固樹立一盤棋思想。三是拓寬視野，謀求項目增量。要尋找細分市場的新增長點，主動挖掘市場潛力；要推進產業鏈融入發展，梳理并做好上下游資源市場嫁接；要著力推動新資源、新業態、新模式的打造，進一步開拓思路，真抓實干。四是強化考核，增強內生動力。要圍繞集團考核指標，抓好工作核心和重點，層級落實，兌現考核；要激活用人機制，更大程度解放思想，敢用新人，促進干部能上能下。
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